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经历了那“最长的3分钟”，经历了那尴尬的“谢天谢地谢人”，我虽然带领松日冲上了甲A，但结果却不是那么圆满。朋友们很认真地对我说，如果你当初不是两副担子一肩挑的话，也许就不会落到靠人家帮忙那么狼狈的“下场”了。 对此我不置可否。但我也确确实实地感到，要把两样都管好，也太累了。我与松日俱乐部的合同是两年，在冲上甲A后我对潘苏通说，第二年我不干主教练，但我可以留在俱乐部，并把班子组好。潘苏通说，如果你真的不当主教练的话，那我请外国教练了。我说，如果我留在队里，你最好是用中国教练，包括培养一些年轻教练，如高洪波、李红兵、乐敬忠等。而且在这期间，广州市体委也在考虑请周穗安、陈熙荣，李应发、商端华也打电话毛遂自荐。 潘苏通开始也同意我的看法，他说：“你留在队里，就由商瑞华、高洪波、李红兵、乐敬忠等搞队。”我把这些也向市体委区书记、辛主任等作了汇报。在这期间，这个教练班子实际上已经工作了近两周，还从李勇带的二队那里调了一批年轻队员。这两个星期训练和管理其实也是很不错的。但是，我不当主教练，潘苏通和市体委领导总有点不放心。他们还是想把维尔纳请回来。 德国人维尔纳1996年曾经执教过松日队，因为成绩不理想，没打完一半就把他辞了。但是潘苏通对维尔纳的印象却非常好。他一直认为，当时松日队的成绩不好，并不都是主教练的问题。维尔纳离开松日队，与潘苏通一直有联系。 我曾经与两个外国教练合作过，一个是施拉普那，一个是鲁迪。经过两次与外国教练合作的经历后，我感觉是，我这个人很难与外国教练进行长期合作。尽管与施拉普那的短暂合作是满意的，但长期合作是不行的，因而我还是离开了他。我离开申花，也是因为我不愿意干扰外国教练。我的性格决定了我必须这么做。我与潘苏通也讲得很清楚，如果你请外教，我是一定要走的。 后来，潘苏通和市体委都认为这个班子的组合不合适，还是决定请外教。这样，我就萌生了去意。 也就在这期间，我清楚记得是12月28日的上午，我忽然接到大连万达集团办公室主任黄平打来的电话。我当时并不认识他，不知他从哪里搞到我的手机号码。他在电话里说：“徐指导，我是万达集团办公室主任黄乎，我们董事长王健林想与你讲几句话。” 在这之前，尽管我知道王健林，但并不认识他，好像也没有见过面。王健林在电话里开口就问：“徐教练，你下阶段有什么打算？”我说：“我正在帮松日组班子，虽提出不当主教练，但要把班子组好，我与松日的合同是两年。” 王健林也是心直口快：“你不当主教练就别在那里干了，到我这儿来当教练吧。”听了这话，我既有点惊讶但也有点心理准备。因为在联赛结束时候，万达集团打电话给我，不用多说什么，也知道怎么回事了。但我心想，这事难成。便说：“王总，谢谢你，我这儿合同没有完呢。”王健林也没有急于让我表态，只是说：“你再考虑考虑吧。” 挂了电话后，我没对任何人去讲。因为我想这事不太可能。 1月16日，我从上海飞回广州，晚上我们几个干部在天河大厦吃宵夜，在座的还有大厦总经理赤玉乾。正吃到一半时手机响了，又是黄乎打来的。他说：“徐教练，你等一等，王董(指王健林)找你说几句话。” 王健林在电话里开口就问：“根宝，上次与你谈的事怎么样了？”我给他问住了，半天说不出来话来。因为我没有把这事放在心上。 那时我正忙于组班子，根本没有考虑这事，也没有多想这事。我只得老老实实相告。主健林便说：“这样吧，你上次说的是两年合同，如果你们老板真的不放你走，那你就违约吧，钱我来补。你来吧，我这里待遇绝不会比松日差。我是真心请你过来。”他又说：“根宝，你先过来一下，我们作为朋友，好好聊聊。我对你在申花执教期间的印象挺好的。” 当时，我之所以没有考虑去大连万达，与松日的两年的合同并不是主要原因，待遇也不是问题，我主要还是考虑上海。我在离开上海申花队的新闻发布会上曾经说过，我1997年执教的队伍，肯定与申花碰不上。现在尽管已经过去了一年了，如果我去万达，仍然意味着要与上海申花争夺甲A联赛冠军，从感情上来说，我过意不去，但又不能与王健林直言，我便说：“王总，你再给我三天的时间，我好好考虑一下。”他说：“那好，你快点考虑吧。” 这一下，我还真的要认真考虑了。第二天，我打电话征求年维泅的意见。老年是我的老领导，看问题比较深、比较远，凡是我拿不定主意的时候，我都要征求一下他的意见。老年说，大连是个冠军队，现在又是55场不败，迟尚斌这两年搞得又不错。我不知道小迟现在的情况，但是不久前我参加过大连的一次活动，我感觉到小迟在市领导，尤其是在薄市长的眼里，是一个举足轻重的教练。薄市长说，有迟尚斌这个最好的教练，不愁没有成绩，根宝你要多考虑考虑；二、大连那些冠军队员的管理，也许有一定的难度；三、大连的成绩已经这么好了，你要去的话，就得不比小迟差。这几个问题你都考虑过没有？当然，我相信你的能力，但是你不能不把我刚才讲的几点考虑进去。 老年没有说让我去，也没有说不要去，但从他的话里我知道，他劝我还是别去，因为去那里，太难太难了。 我又给上海的体委主任金永昌打电话。金主任的意思是，执教大连万达，以你根宝喜欢挑战的性格不是不能去。这个队有一定的实力，但是管理上肯定很难。 我还问了上海体委副主任李毓毅，主要是问一下我如果去了大连万达，以后与上海申花队碰怎么办？李毓毅答得很干脆：“你不能因为要与上海碰，就哪里也不能去了，何况现在是职业联赛，教练可以流动。” 听下来，大多数人都认为去大连的风险和困难比较大，其中桑廷良的意见更直接：“这个队伍正在走下坡路，从我们4比2胜他们可以看得出。再说带这队也太难，迟尚斌在大连的基础这么好，你去后大连的球迷能接受你？”我打电话给万达队的队长徐弘。接到我的电话他感到很奇怪，我没有对他多说什么，只是问队伍现在怎么样？他说队伍比较乱，比较困难。他问我：“徐导你问这干什么？”我说这几天我要到大连来一次。他说怎么啦？我说没什么，我到了以后再电话联系。话没有多说，但我感到他多少已经有点感觉了。 如果不是王健林那一句“你来，我们谈谈，作为朋友，我们聊聊”的话，我肯定是不会去大连的。我只是觉得王健林此人可以交朋友，可以深谈。因此，19日一早8点，我便给黄平打了电话。告诉他我想去大连看看。他说：“那你赶快来吧，上午广州有班机。”我连东西也没有拿，便直奔机场，搭上中午11点多去大连的飞机。 黄平到机场来接我，坐着王健林的奔驰600，车牌是辽B一88888。在我所见过的老板中，还没有这么大气派的。黄平直接把我送到四星级的万达大酒店，安顿好后已是下午2点30分，黄乎说王董事长正好有个会，让我等一会儿，他2点半会议结束马上来见我。 不一会儿，王健林来了。他给我的第一印象是爽快的东北汉子。但他却告诉我，他并不是东北人，而是地地道道的四川人。一个四川人打天下，而且世面做得那么大，真不容易。我暗自感叹。 王健林一张口就说：“根宝你看，我们大连万达队四年拿了三冠，无论是成绩还是球员，都拿得出叫得晌。郝海东是部队编制，我也想办法把他从总政转过来了。我跟你过去没有接触过，但我听郁知非介绍过你。他说根宝在申花队的三年里，他非常轻松，非常放心，无论从工作能力还是敬业精神，你都是很好的。我们也知道，你对球队的严格管理和严格训练是出了名的，你的打法有激情，应该到我们万达这种队来，在松日队会把你埋没，不一定发挥得出来……。”王健林真是快人快语，上来就是一顿连珠炮，我只有听的份儿。 他讲完后，我小心地问：“小迟呢？他不是干得挺好吗？”王健林回答说：“迟尚斌对我们提出明年不想干了，”接着又说：“他已经十多天没去队里了，现在队伍由助理教练刘志才管着。你就赶紧定吧，别犹豫了。”王健林像是在谈一件轻松的事情，又像是在催着办一件急事，对我挥着手连连说：“定了，定了，我们现在就签了。” 我又问：“薄市长知道我来吗？”王健林连连说：“知道，知道的。” 看起来，大连方面是真心要我去的。毕竟，执教全国冠军队对于每一个教练来说，都是非常有吸引力的，这本身就是荣誉，是一个教练价值的体现。听王健林介绍，我执教的外部环境也不错，反正今年我已经不准备在松日做下去了，而且潘苏通也同意了，为什么不试试呢？尽管带万达队肯定会困难重重，压力很大，但王健林的这句话说得对，要带队的话，就应该带大连万达这样的队。我带了松日队一年后，觉得队员能力一般，不能反映我的训练思想，我真想在能力比较强的队里充分体现出我的实际价值。这时，我已经动心了。 我不得不承认，王健林是我极少碰到的、那种说话煽动性非常强的人。王健林还把去年万达队的分配方案等都告诉了我，并说如果你来的话，我把一切都交给你，奖金分配，配备教练班子，等等。说到这里王健林已经把家底都给我亮出来了，他确实是诚心诚意的。我也就不再犹豫了，当场便对王健林表示：“好吧，我基本上同意。” 晚上，王健林在万达大酒店请我吃饭。吃饭时我问王健林，迟尚斌现在哪里？他说迟尚斌准备去美国探亲。迟尚斌是我的战友，我们在一起踢过球，关系都挺好。我带国奥队和国二队去日本比赛时，我们还在那里碰过面。他从日本回来，我还在上海接待过他，在金沙江饭店聊到半夜。 我确实疏忽了一点，我只听王健林说迟尚斌不干了，也没有问他不干后干什么，更没有问他现在在哪里，能否联系上，后来小迟对我有意见，也是这个意思。他说我到大连来当教练，为什么不与他打个招呼。 我是个急性子，晚上便给徐弘和李明打了电话。他们两个原来都是我的国奥队的队员。我以为他们都不知道，但是这种消息传起来是很快的。当徐弘接到我的电话，要他到我住的饭店来时，他已经知道我要到大连当教练了。他进来的第一句话便是：“徐指导，你怎么这时候来，这支队伍挺难带的。” 说心里话，我离开甲A一年了，对大连万达队的近况一点也不了解，徐弘这句话如同给我浇了冷水。我忙问：“难在什么地方？”他似乎不太想讲，只是说：“你慢慢就知道了。”我想，这个队无非就是大牌球星太多，各自为政，成绩已经到顶，等等。在随后几天报纸进行的“民意测验”中，绝大部分的球迷都认为万达下一次拿不到冠军。看起来，万达真是难了。但是难在哪里呢？是不是因为我是外乡人，在这里不被接受？不一会，李明到了。但到了之后又匆匆走了，说是刚才在路上撞了车，车还扣在那里，先来见见面。 我也没有多说什么，只是对徐弘说，我已经答应王健林了，以后再难你也要多支持。他说这没有问题，你放心。 我与王健林定下之后，王健林便让黄平去通知市领导，准备第二天上午9点在万达集团18层会议室召开新闻发布会。 第二天，也就是20日上午，我被接到了万达集团。 大连市的市人大、市政协的许多领导都已来了，唯独薄熙来市长还没有到。王健林让黄平赶紧给薄市长秘书联系一下，看他能否赶过来。一会儿黄平报告说，薄市长正在郊区检查工作，9点30分前肯定赶不回来，让再等一等。这样，新闻发布会便推迟了。 新闻发布会先不开，王健林便亲自带我去基地看望球队。万达足球基地设在大连市开发区，是万达集团投资5000万元建起来的，球队宿舍都是三星级装修，还有两片正规的草皮球场，条件确实是全国第一。 汽车到了基地门口，领队任举一、教练刘志才已经在门口等候了，队员们也集中了。当王健林听说有个别老队员还没有报到时，气愤地对任举一说：“你们的管理就是太松。查一查为什么不来？！”我与队员们见了面。王健林当众宣布，这就是我们万达队今年的主教练。尔后领队任举一、球员代表徐弘等发言表示欢迎。我一看队里，人员不是很齐，郝海东回家休假了，王涛也病假了，李明还在外面处理车祸，张思华也不在。我也表了态，简单的礼节性的。 万达队要备战在宁波主场的亚俱杯，定好这天中午的飞机去宁波。王健林本来的意思是让我当天跟队走，但我什么都没有带，怎么去宁波带队？再说新闻发布会还没有开，还没有经过正式的“手续”，带队去不方便。王健林便让我留下，等开过会后再去。于是，我们便先去机场，把球队送走。那时，我的心情就像一个收拾停当的小媳妇，只等着拜堂成亲。 从机场回到酒店后，有人通知我，薄市长检查完工作，已经回到市里了，下午5点开新闻发布会，4点左右，薄市长要接见我。我吃完午饭稍事休息后，万达集团的总经理助理冯雷便来接我，说现在惧乐部干部正开会，也请你去听一听。 到了会议室，王健林正在生气，他听说某位老队员没有跟队去。当时有人说，是不是与根宝来队有关？但不管怎么说，不按时跟队出发，就要处罚，等等。我在一旁听着，没有作声。 参加这次俱乐部会议的有惧乐部主任李积三，副主任石雪清等。当时就讨论了处罚意见：一、无限期停赛处分；二、收回1997年奖励的住房；三、取消年终奖金；四、23日如果还不报到，除名。我感觉到王健林的管理非常之严，奖罚分明。过去，我只是听说他奖励起来如何如何，现在看来，他处罚起来也够狠的。 俱乐部开完会后，我与王健林和李积三去市政府薄市长的办公室。贺副市长出来接待，说薄市长正在办事，让我们等一等。我们不知道薄市长在办什么事，后来才知道，当时他正在办公室里与迟尚斌谈话。 3点半过一点，薄市长来了。我对薄市长并不陌生，1991年我带国奥队时，他曾经请我和鲁迪吃过饭，当时他是大连市的副市长，还到棒褪岛来看我们。这几年，我在中花一直与万达争冠军，因此他对我印象也挺深，见了我如老朋友，非常热情。 坐下后薄市长说，大连足球这几年在迟尚斌的带领下取得了很好的成绩，迟尚斌是好教练。如果他不干的话，我们对好教练的工作应该安排好。根宝你也是有能力的，过去你在申花干得挺好。带松日又冲上了甲A。迟尚斌是好教练，你也是好教练。 紧接着他又说，你来大连后在外面转过吗？我心想，我昨天刚到，哪有时间转？他又说，这样吧，你在这佐两天，在各处看一看。薄市长的一番话，我听了如坠云里雾里，他没有半句欢迎我的话，也只宇不提我到大连后的要求。一旁的王健林和李积三也都面面相觑，有点莫名其妙。后来，李积三告诉我，他当时真不知道发生了什么事。 薄市长又让秘书拿了点大连的纪念品绘我，就起身作告辞状，谈话最多只有10分钟。握手后他让王健林留下，我便与李积三先回酒店。在回酒店的车上，李积三说，薄市长的讲话不太对头，是什么意思？我没有多说话，但心情却很不舒畅。回到旅馆后，万达集团总经理助理冯雷陪着我。已经5点多，开新闻发布会的时间过了，还没有人来通知。回想起薄市长接见我时讲的话，我便暗暗感觉情况好像有变化。我对冯雷说，这事肯定遇到麻烦。冯雷说不会的，王董的性格我们知道。他说要干的事，就一定要干。我对冯雷说，薄市长与我讲了10分钟，开口不谈欢迎，闭口不提搞队，只让我在大连住几天，现在5点过了还不开会，王董事长肯定遇到难题了。冯雷说，这样吧，我们先吃饭，边吃边等。我们吃完饭已是晚上7点，回到房间，还没有接到通知。我与冯雷是初次见面，彼此也没有更多的话可讲，两人面对面地呆坐着。这时，我的脑子却一刻也没有停。我想，也许老年的话说对了，早晨的新闻发布会没有开成，下午的接见没有内容，5点的会至今没有开……这是什么原因？忽然，我心里涌起一种感觉：大连这地方不能呆了，赶紧走吧。 我知道，这次肯定是白来了，万达队我是干不了了。但我又不知道究竟是什么原因，是不是王健林要我干，市里不同意？我想了一个又一个原因，就一个原因没有想到，那就是迟尚斌还要留下继续干。 从下午4点30分回到旅馆，我已等待了3个半小时。这3个半小时可真难熬啊。 8点整，王健林气冲冲地回来了。没等他开口，我便说：“董事长，你别讲了，有变化，你挺为难的，我是知道的。” 我讲完话后，王健林把一张纸团扔在我的面前，我打开一看，上面简单写着：“坚持自己的观点，不要变。” 王健林告诉我，那是万达集团一位副总经理写给他的。 他说：“迟尚斌说他还要继续干下去，根宝对不起了。明天我与迟尚斌一起飞宁波。” 我看得出王健林这时的心情确实不好。我知道他请我来是真心的，也许其中有些环节没有协调好，使得他的想法落空了。 而此时，我们的工作合同也签了，可以说一切都具备，只等口头宣布一声了。但我想，王董是真心让我来的，是一些他无法抗拒的原因使这件事发生了变化，我应该理解他。至于合同的事，我应该不去考虑。王健林有难处，我要体谅他。 而事实上，徐根宝要到大连万达队当主教练的事，全国许多媒体都登了，所有人都知道了。这一天的变化，连王健林也跟不上。 我定了第二天8点30分回广州的飞机。对于我来说，越早离开这是非之地越好。黄平说，你最好晚一些到机场。我问为什么？他说王健林送迟尚斌去宁波，也是早班的飞机，你和迟尚斌最好不要在机场碰面。我一听也是。于是，我在飞机即将停止办理登机手续时，才赶到机场。刚进机场，便看到送迟尚斌的朋友出来，他也是认识我的。表面上大家都很客气，但是握完手后，这个朋友对我说了一句意昧深长的话：“根宝，大连天气这么冷，你来干什么？”我无言以对，默默苦笑，没有说什么，返身走进候机室。 是啊，大连的天气，是冷了些。 曾看过一部反映二战时盟军在诺曼底登陆的电影，片名叫《最长的一天》，对我来说，19日到20日在大连的这一天，也许是我一生中最长的一天。 这一天，全国的媒体铺天盖地充斥着关于我进人和离开大连万达队的消息，许许多多记者打电话给我，都说这“翻天覆地”的变化他们看不懂。他们都是问一个问题：“根宝，怎么回事？我们都跟不上趟了”。我想，别说是你们，我也跟不上啊。 在离开大连时，我心里蒙绕着两个想法：一是这种地方还是走的好；二是以后怎么办？舆论铺天盖地，我回去怎么解释？松日我已经被解聘，大连这里又没有着落。我已经失业了。虽然我不怕没有工作，但…… “根宝一日游，参观万达帅印”，“后花园私订终身，美满婚姻一场空”，“世界上最短的主教练，根宝被人玩了”……媒体的标题极其醒目，大连足坛和我身上发生的这一变化，对于媒体来说，如同是爆炸了一颗原子弹。在这种情况下，我茫然回到了广州。 我离开广州时，什么都没有带，本来只是想去那里聊聊的。没有想到弄成这个样子……助理教练高洪波和李红兵来看我，他们也非常尴尬，安慰也不是，抱不平也不是，那种心情，真是百感交集，无言诉说！我打电话给年维泅，感叹地说，还是你老到啊。1月25日，大年三十晚上，我提着行李，正式离开广州松日队，一人悄悄回上海。为了不让别人知道，我住进了锦江饭店。贾志勇总经理一见面就说：“没关系，根宝，那里不去，什么地方不能去？”他们越是安慰，我的心里越不是滋味。有人劝我，对记者披露些，应该讲的就得讲。但我想，还是什么都不要说的好。虽然我当时心里挺委屈，但我只记住一条，王健林是真心让我去的，让我去也是经过市领导同意的。我更多的是往这方面去想。我做人有准则：别人危难的时候要帮，不能落井下石；自己得势的时候不能忘形；与别人有矛盾的时候，要多想人家好的方面；分手的时候不能讲坏话。 我想，尽管我们分手了，但是他们是诚心的，并不是外面所说的耍我、玩我，他们不致于这么做，也没有理由这么做。这样想，心也乎了。我倒是从这件事得到了一点经验教训，都五十多岁的人了，以后做事一定要考虑周详、仔细些，尤其像我这样的人。 过年的时候，我把自己关起来，整天的躺在床上，苫思冥想。但实际上，遇到这种事，我又能想出什么办法呢？这个年过得就像是1991年，从吉隆坡失败后回家一样，孤独、苦闷。松日的手机交掉了，上海的家里我没去，我买了个新手机，但没有告诉别人号码。谁会在过年时住宾馆？因此，这段时间里，没有人知道徐根宝在哪里。 我需要安静。我把自己与人群分开。当后来大连万达俱乐部第二次找我的时候，却是怎么也找不到我。惧乐部副主任石雪清最后通过羊城晚报的范柏样，再由范通过上海其他的朋友找到我妈妈家里的地址，最后寻找到我时，已是春节过后了。那时，万达足球队正在宁波打亚俱杯。2月8日，我接到弟弟的电话，说大连有个总经理打了3次电话到我妈妈家找我，并留了手机号码，让我赶快回电。 我以为是万达集团打电话给我贺年的，按电话号码打过去，才知是石雪清副总经理找我。他问我你在哪里？我说我在家里，他说春节期间我们一直找你都找不到，王董想给你拜年。薄市长让贺副市长打电话找你，也找不着。薄市长一是想拜年，二是想解释慰问一下。他还让我把电话号码留下，说王董一会有事要找我。 约半个小时后，王健林的电话来了。还是那样爽快：“根宝，过年怎么找不到你，你现在怎么样？”我说我在家里休息。他说：“我问你两个事：第一，国家体委去德国学习的教练名单里有你，你去不去？第二，如果再让你来大连万达执教，你来不来？”过年时，我从中国足协马克坚那里得知，中国足协准备派一批教练去德国学习，有金志扬、迟尚斌、桑廷良，还有我。我说，德国学习我不去了。至于第二个问题，我说可以考虑。 记得我临离开大连时，王健林曾对我说过，根宝你等着，我们总有合作的时候。“好，这事我们今天就讲到这里，”王健林在电话里说：“你不要向任何人透露，我们要接受上次的教训，没定的事，没办成的事，不去说。你的想法我心里清楚了。你就等我电话。明天我和副书记怀忠民亲自去宁波和迟尚斌当面谈一下，听听到底是怎么回事，如果他真不干的话，不能像上次那样口头上讲，要让他打个书面报告。根宝你千万记住，别露消息，经过上次你该知道，万达的主教练不是我一个人能定的。” 王健林一通话，我又有点摸不着头脑，忙问怎么回事？他说迟尚斌向我们提出他要去德国学习，他与金志扬已被任命为霍顿的助手。按理说学习与当教练并不冲突，但他准备放弃主教练职务去学习和到国家队去。 这时正好亚俱杯打到中间时候，我一面在上海等消息，一面看亚俱杯的电视转播，通过转播了解一下万达队的情况。朋友们听说了这事后，大部分人都劝我不要再去干了，好马不吃回头草，再回去没有意思。但我内心还是想去。经过这段时间的冷静思考，我对上次就这么走于心不甘。我也正需要通过万达队来体现自己的能力。 大约一星期左右，王健林来电话了，说他们上次从宁波回去后，把迟尚斌的辞职报告和想法向市领导作了汇报，关于主教练人选，他们提了四五个外国教练的名字，中国教练他们只提了我。领导们说，别讨论了，就定根宝。王健林对领导们说，自从有上次的事，根宝说要考虑。薄市长说，让贺副市长和怀书记两人中去一个，专门到上海来做工作。王健林在电话里对我说：“根宝，你就定了吧，否则他们真要来请你了。” 他这样一说，我也不便推脱，一口答应：“就这么定了吧，领导也不要来了”。我想，也许是由于上次没有处理妥当，他们来上海请我，是为了给我面子吧，我这个对这些问题一向不太重视。便说，没有必要了，你们别来请了，到时开个新闻发布会就行了。 王健林接着说，万达队在宁波打完亚俱杯，现在已经在上海海仑宾馆，迟尚斌不干了，队员可能知道，但谁来干，谁都不清楚。 2月17日，王健林又打电话给我，说他明天就飞来上海，晚上召开全队会议，向全队宣布迟尚斌辞职，新的教练马上到。 2月18日晚上大约10点，王健林开完队会来到我古北小区的家里告诉我，一切都已弄妥。1月19日上午，我和王健林飞往大连。这一天，距我1月19日去大连正好整整一个月，命运真会捉弄人。 到大连后的当天下午，薄市长就正式接见了我。他对我说：“时隔一个月，我们第二次在这里见面。但这次是正式欢迎你来。”他告诉我：“根宝你不知道，上次我特别难办，我在这里和你谈话的时候，迟尚斌就在我的办公室里。这次小迟调到国家队当教练，要去学习，我们同意他了。大家一致认为，你当教练最合适，而外国教练对中国足球还有个了解的过程。上次接见你时，我就说你是个好教练，我相信你能把万达队再次带上冠军宝座。我这个人干事要么不干，要干就要最好的，拿冠军是100分，第二名只有40分了。” 薄市长的这番话实际上告诉我，今年我面前只有一条路：去拿冠军，第二名就是不及格。晚上，怀副书记和贺副市长宴请我。席间怀副书记说，本来薄市长让我和贺副市长中去一个专门到上海请你的，根宝你这么大度，用不着请自己来了。上一次的事情发生后，你从来没有在报上讲过我们大连一句话。从这一点上，我们看到了你的人格和人品。我们过去不认识，光知道你当教练管理严格，但是通过这件事使我们了解到你的另一面。贺副市长也说，春节时，薄市长让我向你拜年，解释一下这件事，但找不到你。 两位领导一致认为，第一次让我回去后，我做得很漂亮。这顿晚饭实际是我与这些领导第一次深谈。王健林插话说，根宝不容易，我们合同都签了，但他什么都不提，什么都不响，为这事他把松日的职位也辞了，按理说我们要赔偿他的。 第二天早晨，市委书记于学样请我吃早茶，对我表示欢迎，也对我上次处理这事表示赞赏，认为我不容易，讲义气。他说，如果你上次回去后在报纸上东讲西讲的话，我们就不会有合作的机会了。 中午召开新闻发布会，这是一个迟到了一个月的发布会。在会上，正式宣布我为大连万达队主教练。我也表示，将在1998年率万达队夺取联赛冠军，打好亚俱杯和足协杯，并在原有的基础上注入激情。 新闻发布会结束后，我与王健林直飞上海。领队任举一代表球队到机场来接我们，他还交给我一封贺年卡，说这是春节前薄市长让他转交给我的。 我当场拆开，贺卡上写着：“根宝，你是中国优秀的教练员。来日方长，后会有期。”看完后我对王健林说，我与万达还是有缘的，只是上次时间没有到。 到宾馆时，已是下午4点多了。晚上正好有一场远东杯万达队对香港南华队的比赛。因我刚到，这场比赛便由刘志才指挥。在准备会上王健林说：“我们又把徐教练请来了。徐教练的严格管理像马俊仁一样，他是马俊仁式的教练。我们这支队伍，就是要加强管理，严格训练。你们在坐的很多原来都是徐教练的队员，都知道徐教练在国奥队，国二队和中花队的严格管理，希望你们都支持他的工作。” 晚上在闸北体育场，万达队以2比1战胜了香港南华队。在主席台上，我又成了新闻热点。记者们争相采访、拍照。我与迟尚斌握了手，并与王健林一道，三人合了影。这张照片第二天在各报都刊登了。 我终于拿起万达队的教鞭，开始一段辉煌到失落的执教生涯。 我接手万达队后，当天晚上，就看刘志才指挥队伍与南华队比赛。这场比赛万达队打得很差，赛后好多人都善意地对我说，你不应该接，这支队今年会让你吃药。有记者也说，今年你很危险。 我一直有一种感觉，即一年的第一场公开比赛的成绩，对一年的成绩有很大的影响。1994年我们申花队第一场赢了江苏队，结果1994年夺得第三名；1995年首场赢了韩国金星队，当年拿了冠军；1996年首战输给法国嘎纳队，结果来了个七连平；1997年松日第一场输前卫震岛队，最后靠别人帮忙才升入甲A……这场球不管万达队踢得怎么样，但总是赢了，赢了就好说。 1998年我接手的第一场比赛，是对日本盘田朱比洛队。我在准备会上提出“快抢前”的指导思想，提出以抢为中心，并简单地讲解了怎么个枪法。这场比赛打得很漂亮，我们2比0赢了。赢了这场球，说明这个队的实力还是有的，外面的讲法又不一样了。成耀东说，看上去今年冠军还是你们，你们是有实力的。 打完日本盘田队后，我的信心也增强了。远东杯打完后，国家队队员都调去打四强赛，我只能带队准备体能测试，人员不整，我们的战术训练无法展开。体能测试完，国家队队员回来两天后，我们就去温州打超霸杯。 这是我在万达的第一个重大比赛。说实在的，这时我对队员的特点，尤其是国家队队员孙继海、张恩华的特点还很不了解。超霸杯在我的心目中，是一次练兵和摸底的好机会。但是舆论已经把这场比赛看作是我上任后的第一次考试。这也没有办法。谁让我是徐根宝，带的又是大连万达这样一支威风八面的球队呢。 我提出今年的任务是甲A联赛、足协杯和亚俱杯，并没有提超霸杯。我始终以为这种一场决定胜负的比赛偶然性很大。再说我刚接手，确实需要通过比赛来了解球员。 但是，这场比赛我们不但输了球，而且输了人。孙继海在场上极不冷静的表现，以及场外队员郝海东冲入场内，暴露出这支队伍在遇到挫折时控制不了情绪的问题。在准备会上我一再强调，大家要放开，要冷静，作风上不能出问题，但终于还是发生了那么多的事。 凌晨1点钟，我们召开全队会议。按照过去的脾气，我早就发火批评了。但这次没有，毕竟我是初来乍到，而且早听说这些队员不好管理，我准备换一种不同于申花的管理方式。我要理智地给大家讲道理。我首先说，赛前我不是讲过嘛，你们场上比赛要冷静，作风上不要出问题；第二，这样的比赛，我也没有把它列为今年的重要任务，就是因为这样的比赛可以输。我始终有个宗旨，要赢应该赢的比赛。超霸杯尽管有影响，但这种偶然性很大的比赛，不会动摇任何一个教练的位置，也不会动摇一支队在人们心目中的影响。再有一点，今天是全国转播，你们所造成的不好的影响会是什么结果，自己要考虑。 这一天大家的心情都不好，我也不能像过去搞申花队那样“大刀阔斧”，只能采取“迂回战术”。第3天，我们直接从温州转机去抚顺与辽宁队打义赛。在飞机上我与孙继海谈了一下。我说你这么年轻，刚出名，现在特别要注意影响。你找问题的根子应该这样找，如果你不是国家队队员，如果你不像现在这样有名，你会这样碰不得吗？首先要从骄气上去找原因。另外，你还要从后果上去找，你给人家什么印象？孙继海是小孩子，明白得快，当时就承认了错误。 超霸杯的失利，引起了媒体对我的抨击，尤其激怒了部分大连球迷。他们在报上说，什么激情，什么抢逼围，好端端的一支队，就要毁在徐根宝的手上了！王健林对比赛也很不满意，要每个人都写一份总结，写完后交给他，内容是为什么会输掉这场球？是打法问题，用人问题，还是身体问题？在抚顺打义赛之前，每个人都交了。其中金斯写得最深刻。他说，输了这场球后，我们在打法上是不是还按去年的打法比较好，这样稳妥，能突击一个是一个。 看起来，连外国球员对我的指导思想都有异议了。韩文海也好心地对我说：“徐导，你的快抢前完全正确，但是我们这帮人平均年龄18岁，你能让他们像申花一样地乱抢乱跑吗？你要根据我们队的实际情况布置打法。” 在总结的时候，不少国家队队员就把霍顿防守上的一套移动说搬了出来，说霍顿要求得比较细，而我们则是粗线条的。我一听有点不高兴，便说，你们整天是霍顿的移动，我讲防守的预判你们怎么不说？移动怎么来的？没有预判怎么移动？外国教练讲移动你们听，我讲预判你们就不接受？这一段时间，不仅我的新打法需要磨合，我与队员之间也需要磨合。队员们开口闭口都是霍顿如何，这让我有点头疼。但过了一段时间，尤其是我的打法使得万达队连战连胜，大比分赢球后，便不再有人提了。 看起来有些事情，非要有实践才能让他们懂得。关于霍顿的移动说，队中整整争论了半年。这一段时间，我除了日常工作外，还要与霍顿这个不见面的对手进行“较量”，我不断地向队中灌输我的指导思想，直到他们接受。 义赛对辽宁队，为了更好地了解替补情况，我派上了一大帮替补，外援一个也没有用，主力就上了徐弘和孙继海。 比赛的结果，我们0比3输了。按理说，看了电视转播，或者听了我在新闻发布会上对记者说的比赛动机，大家应该能清楚我的想法。我认为年轻队员只要认真打就行了，义赛毕竟是义赛嘛。尽管我在新闻发布会上做了解释，但是事情还不是我想象的那样简单。 回到大连后的第二天上午9点，我主动给王健林打了电话，问他有时间吗？我准备11点向他汇报一下这一段的情况。他好像有点不高兴，在电话里说，根宝你怎么搞的，外面反映很大，是不是队里有不团结的情况？我说没有啊，超霸杯输了你也在场，义赛我用了一大批年轻队员。他说：“那你就11点来吧。”此时，王健林听到许多关于队里的反映，有说队员不愿意上场，有说队伍对徐根宝的打法有抵触情绪。他想，如果真是这样的话，这个队伍就成问题了，更何况一周后，甲A联赛就要开始了。后来我听领队任举一说，王健林在与我打完电话后，便打电话给他，用非常严肃的口吻对他说：“任领队，你今天要以一个党员、一个国家干部的身分，如实地把队里情况告诉我，不许有假。” 任举一不但把外面乱七八糟的传言都否认了，而且还说队伍在抚顺反映良好，尤其在管理上与过去完全不一样，徐教练管理和训练抓得很紧，我以党员身分作保证。即使输了球，我们队在抚顺得到了当地市领导的好评，队伍吃饭时服装整齐，吃完饭主教练不让走谁也不能动，不像其他队，一比就是“正规军”作风好。根本没有不服从管理，更没有对徐教练打法有抵触、不愿意上场之事。 任举一讲完后，王健林放下了心。 11点，我来到王健林的办公室向他汇报。我没有回避我们在打法上的磨合过程，说注人激情没有这么快的，需要一段时间适应。王健林很满意，让我在方法上注意一些，这帮队员与申花队不一样。 这次汇报后，我知道王健林对我依然是充满信心。 如果说超霸杯和义赛我还输得起的话，那么一星期后进行的甲A联赛，却是不能有半点疏漏的。第一场比赛，便是客场面对我去年执教过的广州松日队。 到广州后，我和潘苏通打了个电话。潘苏通在电话里神秘地说：“明天这场比赛我们要赢你们了”。我说，是不是你美国的那位先生又来了？他没有直接回答，却说：“我估计你第5轮以后要下课，我后侮当时不应该同意你去万达。因为我们是好朋友。” 这时我的处境确实不妙，郝海东因超霸杯违纪而停赛一场，我接手后尽管打了两场比赛，但对队员的特点还不十分了解，在对人员的使用上也没有把握。为保险起见，我决定打三五二，因为松日队前锋胡志军和高洪波必须要盯死。 这场比赛我们占了较大的优势，但就是得势不得分。直到最后5分钟，李明创造了点球，才破了门。1分钟后，我们又破门，最后2比0胜。这场比赛后，便引起了有关陆俊的“黑哨事件”。 第二场我们作客沈阳对海狮队，我依然采取三五二战术。虽然海东可以比赛了，但是由于这么长时间没有打比赛，所以只是在下半时才让他上场。全场比赛我们射门次数和攻势比沈阳队多得多，但是创造的机会并不多，最后0比0打平。大连球迷有好几千人专程赶去沈阳观战，看着球队不进球干着急。临终场时，齐声喊起了“徐根宝下课！”于是，我成了1998年甲A联赛第一个被喊下课的教练。 两轮客场比赛得了4分，应该说还算是不错的，再说19p4年甲A联赛时，大连万达队作客沈阳，还以0比1输了，1995年万达队主客场对松日，也是0比0打平。 这次无论是从两场的得分数，还是比较过去的比赛看，我们都比以往好。但是球迷就是不满意，看来，这几年万达队的胜利把大连球迷的胃口吊起来了，他们认为万达队应该是见谁赢谁。另外，队员们对我的快抢前的打法仍有疑义。我心中暗暗想，万达可真是不好带啊。 对沈阳队比赛的上半时，我们抢截很凶狠，中场休息时王健林说：“我这是第一次看到了我们万达队抢逼围的昧道，你们上半时打得不错！”在这时候，王健林的支持对我非常重要。 这两场比赛我的压力很大。外面甚至传出万达队即将参加的香港亚俱杯赛，是徐根宝的一道“坎”，如果打不好他就要下课。不知怎么搞的，人家对我这个人的要求好像也特别高，动不动就要我下课。也许因为我是外乡人？或者是我的嘴硬？当时我压力大，王健林的压力也不小。因为他作为俱乐部的老板，要负选用主教练的责任。所以王健林每次比赛都跟着队，他的投入要比以后的1999年大得多。 打完对沈阳海狮队比赛的第二天，我们就飞往香港参加亚惧杯四强的决赛。比赛采取单淘汰制，我们的对手是伊朗队。市领导和惧乐部给我们的指标是赢伊朗进决赛就算完成任务。当时，媒体不仅宣扬“恐韩症”，又增加了“恐伊症”，因为不久前国家队在十强赛对伊朗队两场都输了，而且被攻进了8个球。 中国职业联赛4年来，万达队3次夺冠，但亚俱杯的冠军却从来没有拿过。我们的指标虽然是赢伊朗进决赛，但王健林的目标是要夺取亚俱杯冠军。这次比赛，万达集团所有的领导全部到了香港。当时我主要的问题，便是能否把队员的思想统一起来，把我的指导思想让队员接受。 两场比赛后，郝海东向我提出关于万达队球员的年龄以及他们原有的打法和风格的问题，希望我能根据大连万达队的实际情况去制订战术。我不想“萧规曹守”，不愿躺在别人的树阴下乘凉，我的球队就要体现出我的思想和性格。虽然遇到许多阻力，但我仍然在训练中抓住以抢为中心。我坚信，我的这一套打法是正确的，是与国际足球接轨的。我通过不断的业务学习，不厌其烦地找球员谈心，尽一切努力向他们灌输我的思想。我感到，关键是要把中场队员的思想抓住，其中最主要的是把金斯、汉斯和瓦瓦(内梅切克)这三名外援的思想做通。金斯曾经在总结报告中指出：“我们是不是按去年的打法去做？”这让我感到做通金斯工作的重要性。本来我们的两个前锋王涛和郝海东在前场的体力就不太好，如果金斯、汉斯和瓦瓦在对方拿球后还往后退的话，我的这种快抢前的指导思想就无法实现。当然，王涛和郝海东的工作也要做。 我的工作也得到了俱乐部的大力支持，后来我听集团副总经理王培军对我说，他和冯雷曾一起找了海东谈话，他们与海东的私交不错。他们对海东说，根宝是王健林请来的，你一定要支持根宝的工作，按他的要求去做，如果你做得不好的话，我们的朋友也没法做了，我们是肯定支持根宝的。 自从他们与海东的这次谈话后，海东真的在生活和训练上都有了很大的变化，积极配合我的工作，非常努力，起到了表率作用。 郝海东和王涛的工作做得比较好，中场的3个外援也愿意按我的思路去做，再加上李明本来活动范围就大，奔跑能力强，因此我们中场和前场的封堵打法，有效地扼制住了伊朗队的进攻，竟以2比0获胜。从场上看，王涛回防时回到边后卫的位置上，海东在前场的铲抢非常凶狠，中场的；个外援更不用说了。我们的抢截和奔跑能力，硬朗程度，以及传切配合，都比伊朗队好。 这场比赛，郝海东表现得简直完美无缺，我们进的两个球，他不仅自己打进一个，还传给王涛进了一个。海东的作用如此之大，是我过去从未看到过的。在我眼中，他比过去硬朗多了，突破的自信心强了许多，在破门的机会掌握上，都比过去有很大的长进。我心里暗叹：“海东，好样的！”2比0赢了伊朗队，全队群情振奋，球迷也为之兴奋异常。熟悉“内情”的香港报纸说：“这场球的胜利对徐根宝来说至关重要。”全国所有媒体也为这场比赛给予了充分的肯定，因为他们看到了一个崭新的大连万达队。 赢球是重要的，但更让我高兴的是，我的战术指导思想得到了队员们的初步贯彻，他们也从中尝到了甜头，这对我下面继续狠抓训练，贯彻指导思想，会有非常重要的作用。另外，1名外援在这场比赛中也发挥了重大作用。我与教练班子刘志才、商瑞华、石磊和任举一开会时，都一致认为，我们之所以今天比伊朗硬朗，关键是3个外援的作用。国家队和伊朗的对抗，输就输在中场，输在中场的拼抢和控球不如对手。这场比赛，起先大家对使用外援汉斯还有争议。在用汉斯和王鹏的问题上，许多人认为应该用王鹏，说汉斯不行，甚至有人提出要换掉汉斯。但我从接手后第一场远东杯比赛中，就看出他的“劳动模范”的作用。他上得去回得来，队里没有人能够做得到，没有人能够取代他。 在另一小组的比赛中，韩国浦项制铁队以1比0侥幸地赢了沙特队。决赛是我们与浦项制铁队争冠军。如果我们能够把他们打掉，这意义可就大了。 这场比赛是五五波，上半时我们的抢逼围做得很好。由于香港天气热，又是隔天比赛，下半时体力明显下降，对方开始占据优势。90分钟比赛谁也没有进球，120分又是0比0，只能以罚点球决胜。 对方先罚，五个进了四个，前四个点球我们都罚进了。我们第五个出场的是王鹏，如果这一脚打进，冠军就到手了。但是他一脚打偏……第6个，双方都进了。第7个，对方罚球队员是来自伊拉克的球星。他一脚打在门柱上，但马来西亚裁判不知什么原因，竟判他重罚。后来才知道，裁判是判他罚球时先犯规，这真可笑。按照规则，罚球队员罚球时犯规，进球重罚，不进便不再罚了，规则是不让犯规球员从犯规中获得利益。 我们第7个出场队员是年轻球员吴俊。他没有罚进。我们输掉了这场比赛，失去了夺冠的绝佳机会。由于裁判的误判，大家心里不服气，拒绝上台领奖。当时亚足联秘书长维拉潘也在场，我们的这个做法显然没给他面子。后来，我们受到了亚足联1万美元的罚款和中国足协的批评。 赛后，好多球迷和舆论都批评我为什么让年轻球员王鹏和吴俊去罚，为什么不派金斯去罚？我只能说，金斯是自己提出罚点球先不要排他的。再说点球罚不进，也没有什么后悔的，世界上这种例子太多太多了，球星罚点球出错，这种例子还少吗？再说，许多事情当时是很难讲得清的。如果吴俊和王鹏罚进了，舆论会说我是大胆使用新人，没有罚进，便是不应该让年轻人挑重担…… 这场比赛我们确实有总结之处。下半时我让王鹏换下汉斯后，中场明显失去优势。王健林也说，你为什么换汉斯？王鹏上去，中场明显不行了。 至于两个没有罚进点球的年轻队员，我不但没有批评他们，还安慰他们说，在世界杯重大比赛中，马拉多纳、济科、普拉蒂尼都没有罚进过，比起他们你们算得了什么？不要为此背上包袱。 尽管球输了，但这场比赛，让我认清了万达队的实力，也增强了大家卫冕的信心。 第二天，我们带着既遗憾又满意的心情，从香港直飞武汉。因为3天后我们将在那里迎战武汉雅琪队，这是甲A第3轮的比赛。 雅琪队是刚升入甲A的队伍，但他们前三轮比赛非常出色，主场赢吉林敖东队、平申花，客场赢沈阳，三轮过后排名第二。这也是我与武汉雅琪队的第三次碰头。在去年的甲B联赛上，我率领的松日队主场1比2，客场0比1，两次栽在他们手里。这时的雅琪队，势头正旺。我们刚到武汉，便听说雅琪队已经放出风声，对万达队的比赛，是踢平和踢赢的问题。 对方3场拿了7分，我们两场得4分，对我们来说，这场比赛非常关键，如果输了，我们还是4分，而对方却是10分！我们在甲A的排名中，将大大地落后。 比赛前一天晚上，在队员要求下，我们集体去看了《泰坦尼克号》。看完后我和队员进行了一些交流。我对大家说，看《泰坦尼克号》不要忽略以下几点：第一，这个事故是船长造成的，但他在出事后没有临阵出逃，而是有组织地进行抢救，最后与船同归于尽，这种不逃避责任、敢于负责的精神，值得我们学习；第二，在船即将沉没、生命危急的时候，男的让女的，很少有人争抢逃命，这体现了一种人格的伟大；第三，乐队坚守岗位，把生死置之度外，在生命的最后时刻，将最后的爱献给大家。我们要学习这种精神，把这种精神用到我们的工作中去。 确实，这场电影和讨论对全队起了很大的作用。在赛前的准备会上，我第一次把我的快抢前指导思想进行了概括：在对方拿球时，“前抢后顶二反映”，我们拿球时，“快传快接快转移”，这14字方针是治理和改变过去那种稳、慢、回的最有效办法，这14字方针，便是激情的表现。 准备会上，我也第一次看到王健林除了进行一番充满激情的动员后，还向全队鞠躬，说“拜托大家了！”王健林说，这是他第二次拜托大家，第一次是在1996年与我率领的申花队进行最关键的比赛前。 王健林的行为确实感动人。他的这种表现不是虚的，也不是求大家，而是把老板和下面球员的心拧在一起。当时我们都很感动。 比赛结束了。比赛的结果我们没有想到，对手更没有想到，我们客场竟以7比0狂胜，创造了职业联赛以来客场进球的最高纪录。王健林对媒体发表谈话时说，这是我们职业联赛以来打得最好的一场。 这场比赛从一开始就激情四溢。球员们奋勇争先，一次又一次地从对方脚下抢下球，向前推进、射门，如一阵又一阵狂潮，真有那种“惊涛拍岸卷起千堆雪”的气魄。这场比赛体现了万达队的个人能力和整体的实力，也证明了我所提出的14字方针的指导思想是正确的，打破了万达的“1比0主义”。 三天后，我们从武汉坐火车到石家庄，又以1比0胜了八一。虽然赢得有些勉强，但是八一队多年来一直是万达队的克星，这次能在客场赢八一队，也是一个小小的突破。 4轮比赛后，我们积10分，而且三场是在客场。回到大连主场后，观众们惊奇地发现，他们熟悉的万达队已经成为一支崭新的球队了。在接下来连续三场的主场比赛里，我们简直打疯了，4比1大胜深圳平安队，4比0痛宰青岛海牛队，2比1射落太阳神队，真是气势如虹，摧枯拉朽。五连胜的战绩，使我们一举占据了甲A联赛积分榜的榜首。对大胜已经有点上瘾的大连球迷对我们的要求也越来越高了，进一个不行，要进两个，与太阳神队比赛，我们尽管2比1赢下了，但球迷认为不过瘾，进球太少。 与太阳神队比赛后，周四我们要在客场对四川全兴队，教练班子研究后决定，打完比赛不放假，周一就出发去成都。我们的决定在打完太阳神队后由领队任举一宣布的，我去参加新闻发布会。等我回来要坐车的时候，惧乐部总经理李积三对我说，刚才在休息时队员们都发火了。我问为什么？“因为没放假。”李积三悄悄地说。在宣布不放假后，一些老队员发牢骚，说为什么不放假，不是赢了吗？不就是少赢几个吗？你们就是因为进球少不放假了？坐到车上，我事先知道有这情况，便不说话，但看得出队员都不高兴。 既然决定了，就不能改。我们说的不放假，是不回家过夜，晚上11点必须报到，因为我们明天就要出发去成都。这一周比赛繁忙，而且是一周两赛，我们想趁五连胜的势头，打好后面的比赛，这没有什么错。我考虑着如何处理好这件事。 王健林一直想破我在申花队创造的十连胜纪录。55 场不败纪录是万达队的，提前5轮夺冠也是万达队，他想让万达队攻下这最后的堡垒，也赞成我们对队伍的严格管理。 队员说是说，但还是按照我们要求去做，晚上11点半归队时间到了，大多数都回来了，但少了一名老队员。 那位老队员喝醉酒后回来了。我们提出处罚，要罚重款，并考虑不让他去成都。但在这支冠军队里，大多数人都是三次夺冠的功臣，处理老队员，还要考虑他们的面子，如果罚款之外再处理，恐怕不太合适。最后我们还是让他去了，并让他参加了比赛。尽管如此，我还是在会上告诉大家，这种例子如果发生在国外俱乐部，是要开除的。 五年职业联赛，万达队一直是四川全兴队的克星，但是这场球，我们却以0比1输了。我们全场的攻势和机会，远远强于对方，只是运气不好而已。从大比分赢，到0比1输球，我们又受到了媒介的批评。但是多数大连球迷看了电视转播后还是比较冷静，认为我们确实是运气不好。 下一场是主场对山东泰山队，我们以5比1大比分赢了。对全兴队失利的阴影，因这场胜利而烟消云散。这段时间，虽然我们打了不少漂亮仗，但在改变训练作风上我还是感到比较吃力，在管理问题上，走训与集训、放假与不放假，一直是缠住我们工作的难题，也是矛盾的焦点。我决定采取柔中有刚，绵里藏针的方法，一方面考虑大部分队员年纪较大有家要照顾；另一方面，又要做工作让他们知道管理的重要性。他们常说为什么外国人可回家，我们不可以回家？职业联赛五年了，我们可以自己控制自己。 此时，我越来越感到，在狠抓训练和严格管理外，提高球员思想认识，已经是非常迫切。为此我决定在每次比赛前的业务学习之外，又加了周五的思想课。 第一课上的是“超越自我”。我说，50年代我们经常讲改造客观世界的同时，要改造主观世界，那时讲的是修养。60年代“文革”你们没有经历过，那时讲的是斗私批修，讲批评与自我批评。到了八九十年代，讲的最多的是什么呢？队员回答不出来。我说现在社会上讲的最多的是心理平衡。不平衡会怎么样？就逆反，你们现在经常是每件事都要称你们的心意，十件事有一件不称心，就逆反，就阔情绪，就要发牢骚。作为一个优秀球队的优秀运动员，你们的思想认识水平一定要上去，思想境界一定要提高中，心胸一定要宽大。比如说，我当教练没有大的肚量，胸怀不宽，我的事业肯定难以成功。 我还给队员们提到了一副对联，这是100多年前一个老道士写的：“天下事了有未了，何妨以不了了之；世外人法无定法，然而知非法法也。”当年十大军区调动时，刘道生调到成都军区当司令，刚到成都，毛主席让他专门去看一看这副对联。我说，我们搞事业的就是要做出牺牲。上次因为没放假，你们就不高兴，这种肚量，你们的素质体现在哪里呢？上课时，大家听得很认真，上完课后，韩文海连连说“受益匪浅”。以后，我又绘他们讲“从必然王国到自然王国”，讲为什么外国球员可以回家我们不可以？我说他们已经到了自由王国了，金斯、汉斯、瓦瓦十几年来一直在职业环境中熏陶，他们已经具备了这种素质，而你们到自由王国了吗？根本没有。我们从体工队过渡到现在才几年？我们现在的社会环境你们能做到洁身自好吗？金斯、汉斯和瓦瓦回家后没有社会活动，没有那么多的应酬，和夫人孩子在一起，你们回去行吗？你们经得起朋友的诱惑吗？能不出去吃饭、喝酒吗？走训的方式，广州太阳神队过去也试过，但是失败了。四川全兴队教练米罗西开始也走这个路，但听说，有些队员还是控制不住。当然，并不是所有人都这样的，也有人能自己控制住，但是目前这种环境下我们还是很难的。 我说完后，队员们认为讲得有道理。 的确，我们各职业队都面临这个问题，形式上是职业队，转会、合同、与国际接规，有些队员也要求在训练上与国际接规，实际上我们是很难做到的。最近，范志毅从英国回来，我问他，你在英国踢完球训练后干什么？他说回家，没有什么应酬。他爱人李情对我说，我们学习还来不及呢，没有亲戚串门，更不像在中国整天有人请吃饭。范志毅回到上海后，还是打破了他在英国的作息制度，经常出外应付朋友，很晚才回家。所以中国职业队的管理，是一个新课题。 第一阶段比赛结束后，我们已领先第二名申花4分，占据榜首。 我到大连，提出的口号是要改造大连万达队，要为她注人激情。但是，并不是所有的球迷都喜欢我这种改造的，更何况，这支队伍曾夺取了三届联赛冠军。 “大连队需要改造，但如果根宝把成绩弄差，把冠军弄丢的话，我们不需要这种改造”。一位大连球迷在报上如是说。 我就是在这种氛围下进行工作的。可以说，在万达队这段时间，是我当教练以来最紧张，也是最累人的。 甲A联赛第一循环结束，我们只领先第二名的上海申花队4分，也就是差不多一场球的优势，第二循环的比赛非常重要。 1998年的冠军对于大连万达队来说，它分量与前几届设法比。因为今年夺冠与否，关系到万达队能否拿到三连冠。为此，在第二循环开始前，我对王健林说，要确保冠军的话，俱乐部下半年要采取些措施。如果还是过去的那一套，调动不了运动员的积极性，也起不到激励作用。 王健林问什么措施？我就举了申花队在1995年足协杯最后对山东泰山队争冠军的例子，说有些事情，一定要让队员有所感觉，让他们体会到新措施带来新的激励。王健林问，你有什么新的办法？我说，过去大赛前市领导不是都要来动员的吗？这次可以不叫动员，我们改一个形式，叫座谈会，领导们都参加，让队员把心里话谈出来，有什么问题和困难都可以讲出来，能解决的当时就解决，不能解决的先记下以后再解决，这样做不仅是关心，还是很好的思想交流。这比领导台上讲完话，运动员代表上去表个态要好多了。 王健林一听连说好，说马上去汇报。 王健林向市领导汇报后，市领导也非常赞同。并出席了惧乐部召开的座谈会。这次会开得非常成功。郝海东第一个发言，他坦率地说：“我们是职业运动员，我们心里清楚为谁踢球的问题，我们现在都是在为自己踢球，因此大道理不用讲。如果说今年我们能够拿冠军，我想大连市领导和老百姓都不会忘记我们的。当然，王健林当董事长不容易，我们踢球也不容易，毕竟有年龄限制，像徐弘这样，他还能踢多久？说下来他也就下来了。因此，我说我们每个人都要珍惜和把握住机会。现在队里，给我的感觉，是自我来大连后状态最好，训练最好，心情最好的时候。徐指导抓得很紧，也有一套办法，我相信我们今年在徐指导的带领下，一定能够夺取冠军！”郝海东的发言很坦诚，大家听了都点头称是。说实话，这也是我第一次听到郝海东在公开场合对我如此赞扬。 而后，李明、徐弘等也在发言中对我这半年的工作做了肯定，也认为是最好的。金斯说，我们这个队，关键是要团结。如果大家齐心协力，冠军肯定跑不了。 不少队员也在会上提出自己的困难，有的俱乐部和领导当场给解决了，有的问题领导表了态，了解一下，下次再解决。 会议结束之前，大家心情舒畅，队员内心的积极性真正被调动起来。我最后乘势提出：只要我们赢球，比赛结束后三天内一定发奖金！我之所以提这个，是因为俱乐部可能在资金周转方面有些困难，奖金发得晚一些。 王健林曾经开玩笑地说过，队伍赢球太多，周转有问题。但是有时一积压，队员就不太高兴，老是说“压钱压运”。我说，从现在开始，惧乐部不会再欠运动员奖金了。当然，我在表这个态时，事先是征得王健林同意的。 这一措施对队员来说，是最有效的。只要赢球，每次来训练，都能捧着一大堆钞票回去，队员们能不高兴吗？他们在训练和比赛中的积极性自然更高。 在这种和谐的气氛中，我们开始了第二循环的比赛，我的目标便是争取打破自己的十连胜。第一场迎战松日队，当时的松日队由塔瓦雷斯带领，打得非常不错，我们上去后，3比0轻松拿下。 紧接着，我们4比1战胜沈阳海狮队、3比1胜深圳平安队，3比0胜八一队。尤其是那场完胜八一队的比赛，彻底扫除了八一队是万达队克星的阴影。 再后是1比0胜戚务生刚接手的武汉雅琪队，3比0胜青岛海牛队，2比1胜广州太阳神队，6比0胜迟尚斌刚接队的四川全兴队。 对全兴队比赛还有个小插曲，上半时我们3比0领先后，我把汉斯换下来。汉斯下场后直盯着我看，一脸的不高兴。当时我换下汉斯的动机，一是让王鹏上去练一练，二是汉斯每场比赛他都不借全力，我觉得该让他缓一缓，再说，这场比赛反正我们已经胜券在握了。这时候换他，他应该知道我的意图，为什么不满意呢？比赛后，翻译刘仁铁对我说，今天汉斯的父母、岳父刚到大连，买票来看球。我一听就明白了，怪刘仁铁怎么不早对我说？否则我是肯定不会换他下来的。 事情过后，我们到济南打客场。汉斯训练生活还像过去一样，没有半点情绪。由于郝海东停赛，我要用汉斯打前锋，便在赛前与他谈了一次，我问他上次换他下来是不是不高兴？他说那天他确实不高兴。我说我不知道你家人来看球，这是刘仁铁后来告诉我的，否则我就不会换你下来了。汉斯说：“你错了，我不高兴，绝不是因为我的父母和岳父在看我比赛，而是那一天我感觉到我在场上发挥挺好的，为什么把我换下来？你不能因为我的父母在看我踢球，就照顾我。我是职业球员，这个我懂。还有，比赛中换队员是你教练的权力。你换我下来、我可能当时不高兴，但事后就会没有了。以后可能还会遇到这样的情况，请你不要再做我的工作，这些我都知道的。” 听完汉斯这一番话，我非常感慨，心想，这才是职业球员的素质啊！如果我们中国球员都能像汉斯这样该多好啊！我把这事对队员们讲了，我说我们有些队员被换下来后就闹情绪，汉斯他也不高兴，但第二天就没事了。我们都是职业球员，比较一下，我们与汉斯差距有多大。 汉斯的行为教育了队员，因此这一段打得特别地顺。一场接一场地赢，连赢了8场。积分一路往上蹿。8 连胜后，我们作客济南对泰山队，只要赢下来，就提前4轮夺了区工。 我们刚到济南就投入了训练。大家真刀真枪，对抗中挤得很厉害，训练质量很高。围观的山东球迷看后说，万达队的训练质量就是比泰山队高，一看训练，就知道泰山队打不过。 这场比赛，郝海东三张黄牌停赛，但我们仍然打出了高水平，一开始我们就以3比0领先。三球垫底，我以为提前夺冠不成问题了，便把内梅切克和汉斯换下。谁知最后15分钟，山东泰山队劲头上来了，压住了猛攻，连打了2个。队伍开始手忙脚乱，幸亏时间到，否则这场球有被追平甚至输掉的可能。现在看起来，真是任何时候都松不得啊。 这场比赛胜利后，我们提前4轮夺冠，万达惧乐部早已经做好了准备。比赛结束的哨一响，鲜花、队旗，便送到了球员们的手里。大家拉着旗欢呼，场面非常热闹。记者们围上来问我，这一次夺冠心情如何？也许是今年的冠军来得太容易了。这种夺冠的心情和我1995年在上海夺冠时没法相比。我没有惊喜，只是觉得等到了应该得到的东西而已。 第二天我们飞回大连。薄市长亲自在机场举行欢迎仪式。他非常高兴地说：“我为大连市有这么一支万达队高兴，我也为徐根宝教练高兴，为我们这些队员高兴。我们取得了5年四夺冠和三连冠的战绩。” 我作了简略的发言，我们今年的目标还有一个，那就是争取足协杯上再拿冠军。双冠王在我们国内还没有过，95年我差一点，这次我们完全有能力达到。 载着我们的汽车从机场出来，前面由摩托车开道，一路经过闹市游行再折回到基地，路上行人都驻足观看，向我们挥手。我没有想到，取得了甲A联赛的冠军，我们会有如此规格的游行，受到如此热烈的欢迎。但是，两周后，我们坐的这辆汽车却被愤怒的球迷砸坏了，因为我们在足协杯上输给了辽宁队。 我们9连胜，提前夺冠，完成了今年的第一个任务。 第10轮作客重庆对阵前卫寰岛队，我们的目标是要破申花1995年十连胜的纪录，这是王健林这几年的心愿。 前卫寰岛队积分落后，正为保级苦苦挣扎。如果他们在这场比赛中能够得1分的话，他们就脱离苦海了。 但作为一名职业教练和职业球员，每一场比赛都应该认认真真地发挥自己的水平，对得起买票前来的观众。 这场比赛我们2比1赢了。赛后我去参加新闻发布会，新闻发布会会场在球场三楼。我从休息室出来刚要上楼，看到李章沫正在楼梯口一个劲地猛抽烟。他低着头，沉着脸，大口大口地吸着，非常痛苦。李章沫与我私人关系不错，早在1996年我率领申花队与韩国天马一和队在亚俱杯赛上交手时，他就是天马一和队的主教练。我们经常一起喝咖啡交谈，有时也有电话来往。 我看到李章沫的神色如此痛苦，便把刚要指起的脚收回来了。我明白他的心情，这1分对他来说太重要了，只要有这1分，他们就保级了。但是他们输了。后来，前卫寰岛队不得不在最后一轮中与深圳平安队为保级而苦战一场。 我当时突然想，我去争十连胜、十一连胜有什么用呢？看到其他教练为这1分而保级，我的心里有点软了。 这场比赛对我们来说，平也可以，输也可以。如果寰岛队降级了，教练的饭碗就没有了。我们球队之间的竞争，其实也就是教练之间互相砸饭碗，这种心情和感觉确实是常人没有的，这就是职业联赛的残酷性。想想当年太阳神队打申花队6比1时，我不是也同样地狼狈不堪；想想1992年在吉隆坡时韩国队打得我把国家队教练的位置也丢了；再想想，我这次下课……教练也有一肚子苦水啊！我退回来了，正好周围也没有人。我便在他注意不到的角落里，一个人静静地站了一会儿，等李章洙进去后，才上楼。此时此刻，我不想去安慰他，这时候我能说什么呢？进了新闻发布厅，我和李章洙握了手。他冲我微微一笑，但眼神里却有点苦涩和尴尬。这时的李章洙已经不是天马一和时的李章洙了。但我了解他，他是硬汉，一定能扛得住。 十连胜后，回到大连主场对吉林敖东队，这场比赛如果我们取胜的话，那就破了我自己在申花创造的十连胜纪录。此时吉林敖东队也在保级，得1分就保级成功。也许队员在这时的心情与我在重庆时的一样，给人家1分就等于救人家一命。于是有些队员对我说：“徐指导，到这份上，该上年轻的了，我们就不打了吧。” 这时，我已经冷静下来了，虽然我也有同情心，但职业道德不允许我们这样做。看起来你是帮了他，但与此同时不是又害了别人吗？这样下去总有人要被害的。我们是公平竞争，让人家凭真本事决出高下，而不是靠同情。我们班子向球员做了大量的工作，但赛前这一天上午，仍有人不太愿意上场。我真的发火了，严厉地批评了我们某些队员，这也是我到大连后第一次在全队面前发火骂人。我说：“俱乐部现在这么困难，王健林这么困难，我们不去帮他，却要拆俱乐部的台？！王健林表示退出足坛就是因为黑哨假球，我们还能再这样吗？(当时，王健林因为对足协杯赛裁判的判罚极为不满，已经宣布退出中国足坛了)媒体现在就在抓黑哨和假球，在这个时候我们队绝不能再绘王健林增加任何麻烦了。你们这样做还有良心吗？你们还讲义气吗？”我当时确实非常生气。 后来，这件事在1999年的中国足协冬训动员大会上，受到了王俊生的专门表扬。 王健林来参加准备会了。在会前我把这事告诉了他。他非常同意我的观点，并决定对个别装病不想打的队员进行处罚。这场比赛最后我们以3比1取胜。 我们完成了十一连胜，提前4轮夺得了甲A联赛的冠军，在积分上还超出第二名的上海申花队17分。我们在联赛中共进63球，失16球，净胜47球，都破了过去的纪录。我们还包揽了1998年全部奖项：最佳领队奖，任举一；最佳教练奖，徐根宝；最佳射手奖，郝海东；最佳运动员奖，郝海东；最快进球奖，李明；5年职业联赛最多进球奖，王涛；最佳运动队奖，大连万达队；最佳容场作战奖，大连万达队。1998年，是大连万达队的顶峰，中国足球一个让人叹为观止的奇迹！ 五年中四夺联赛冠军，万达队的实力是明摆的。但是，不知为什么，万达队和我一样，就是与足协杯的桂冠始终无缘。 我们当时的实力正处顶峰。而我们半决赛的对手又是甲B的辽宁队。只要战胜他们，我们就可以与中花队争冠军了，形势非常有利。因此甲A联赛结束后，我们马上提出今年要夺双冠。 辽宁队虽然是甲B的球队，队员年轻，水平也不够稳定，但是他们却淘汰了实力强劲的北京国安队。我们一方面感觉到这是支水平低于我们的甲B球队，另一方面我们也感到，这是一场硬仗。因为他们能够淘汰国安队，自然有其独到之处。但是他们的水平到底是什么程度，大家心里都没有数。尽管如此，我们教练和队员都认为，打你辽宁队是没有问题的。如果辽宁队与国安队让我们选择的话，我们也希望碰辽宁队。然而，令我们想不到的是，我们最后会栽在辽宁队手里。我们忽略了一点，就是同省的球队相争，从来都是最难打的，弱队胜强队是经常的事。 我们还忽略了一点，那就是辽宁队当时的实力已经不能小瞧了。 首轮比赛是在星期三下午进行。比赛之前吃中午饭的时候，一些老队员便对我提出，打完比赛后放假。我说，今天下午打完，隔三天后再打第1轮，你们看放不放假？一些队员说，徐导，放假没有问题。我说，你们有没有赢的把握？他们异口同声：当然赢。我说那好，如果你们2比0赢下来，就放假。队员们说，2比0，没有问题！比赛的结果不是2比0，而是1比1。这是个难以令人满意的比分。 比赛后，先是郝海东，后是韩文海，再后是李明，一些老队员来到我的房间。我知道，他们是来要求放假的。郝海东是他们推举出来的，韩文海和李明平时不太讲话，是“随从”。果然，一进门他们就提出，是不是今天晚上回去？我说，我们不是说好了吗，2比0赢后才放你们回去。你们再看一看，辽宁队好打吗？周日还要比赛。 你们想过没有，辽宁队为了打好比赛，提前来到金州。我们能掉以轻心吗？在他们一再磨缠下，我采取了折衷办法：今天晚上放4小时，11点前归队，不能回家过夜。 足协杯我们和辽宁两家的主场都选在金州，算起来，星期天我们是打客场。 与以往一样，在准备会前一小时，王健林到我的办公室，一方面听听队里的情况，另一方面谈谈打法要求。王健林的想法实际上与我们一样，也认为打辽宁队没有问题。王健林说：“根宝，今天你再看一看，辽宁队除李铁外，还有那些年轻的可以挖过来，我们总不能一直用老的。如果明年我们能补充年轻的，万达队也就有人了。”我说李铁你挖得动吗？王健林说可以想办法，郝海东不是也给我挖过来了？王健林在赛前不仅考虑到拿下辽宁队，还想到了明年的工作。后来有人说王健林早就不想干了，是借足协杯失利推脱的说法是不成立的。我当时是见证人，如果他确实不想干的话，不会明确提出具体想法的。 9月27日晚，比赛开始了。上半时汉斯在禁区内被对方两次明显犯规，裁判没吹。中场休息时，王健林让领队任举一向足协人员和裁判提意见。下半时开赛后，郝海东先打进一球。海东在这种比赛中确实拼得出，而我们的个别老队员却让我难以满意，体力差、奔跑能力下降。我当时在想，这样的身体还总是要想放假，不放心里还不痛快，这算哪门子事？终场前10来分钟，球迷们哑了，辽宁队打进了一个球，1比1。90分钟的优势没有了，只能打延长期决胜负。加时赛的下半场15分钟时，汉斯射门，挡出，王鹏补射，进了，全场欢呼，辽宁队坐地不起……但就在这个时候，巡边举旗，示意越位，进球不算。后来看录像，这个球确实是王鹏越位在先。但是在激烈比赛中，入球又吹回来，加上前面两个点球没有吹，激怒了球迷，其中也有一直在场观看的王健林。 最后以罚点球决胜。我接受亚惧杯的教训，前面都放老的去罚，金斯不想上我硬派他去。前5个只有李明没有打进，辽宁队也有一个没有进。第6个我派韩文海上去，也踢进了。第7个我不能派亚俱杯没有打进的王鹏和吴俊，而是派了另外的年轻队员，结果在罚第7个点球时，球被辽宁队门将扑出去了。 我们队一到罚点球，信心已经一半没有了。队员也说，韩文海一到罚点球就完了，他自己也这样认为。守门员韩文海尽管特点明显，但扑点球却是弱项，每次扑点球，他都没有扑到过，而且连方向都不对。亚惧杯赛后，我特地向守门员教练、英国人里默提出过，韩文海扑点球技术不行，是不是抓一抓？他还以为我指责他训练不行。 辽宁队罚进了第7个球，淘汰了我们进入了足协杯决赛。与此同时，看台上球迷群情激愤，一片骂声。回到休息室，贺副市长和怀中明副书记来看望大家。他们反复说大家打得很好，裁判有些问题。他们虽然一直在安慰，但这样的结果让大家都很难过，因为我们被淘汰了，我们又一次失去夺双冠的机会。我很清楚，怪裁判没有用。已经过去的事情，不可能改过来。在后来的新闻发布会上，当记者问到裁判问题时，我只说，看了录像后再说。 新闻发布会的气氛很“冷”，双方教练讲完后正要散会，王健林突然从后面走上来，说要与新闻界讲几句。他在批评了裁判的不公后，郑重地宣布：“万达永远退出中国足坛！”此话一出，四座皆惊，全场哗然。王健林讲完后，便匆匆离去。我知道王健林实在是气坏了，他的这番话不够冷静，有些冲动。 不管怎么样，我们失败了，被同省的甲B球队辽宁队淘汰了，双冠的美梦破灭了。球迷们挤在球场外不愿离去，发泄着他们的愤怒和对裁判的不满。当看到我们乘坐的大巴士时便转向我们冲来，无数矿泉水瓶、砖头、石块飞过来，砸得汽车砰砰直响，就像落冰雹一样。其中一块石头从砸破的玻璃窗口飞进来，打在大夫的脸上，汉斯的眼睛也给石头砸了一下。这是我当教练来第一次经历这种袭击。回到基地一看，挺好的大巴士已经被砸得干疮百孔，而这辆车，两周前载着我们夺冠绕城游行，受到市民热烈欢迎。 看到这一切，我有些寒心，我们夺得了甲A冠军，这场比赛虽然输了，但打得不差，再加上还有裁判因素，球迷们为什么不能原谅呢？我很伤心，也无法理解。 足协杯赛打完了，还有最后的四场联赛。在这非常时刻，比赛打得如何至关重要。我要求队员不要绘王健林添乱，绝不能参与打假球。我们都痛恨黑哨假球，如果我们也参与进去，不是自己打自己耳光吗？万达说退出中国足坛后，球队也开始受影响，有些不稳定。因为还有四场甲A比赛，市领导怕出问题，专门到队里召开全队动员会。出席会议的市领导有：市委副书记怀忠民，副市长贺曼，市政协主席林庆民，副主席方军，市人大副主任祝明仁，市体委主任辛德智，原体委主任盖增圣和市足协名誉会长康积惠等。领导的阵容真够强大，足见市领导的重视。 在这次会上我作了自我批评。我说，足协杯没有完成，主要责任在我们教练。没有凭真本事打掉辽宁队。另外，我们的队员在指责裁判的同时，是不是也反省一下，对足协杯准备得怎么样？我说，打比赛前就要求赛后放假，1比1打平后还想回家，你们的投入怎么样？自己也要反思。 我讲完后，两位市领导非常同意我的看法，他们来的意思就是希望我们能心平气和地检查自己，使球队从心浮气躁中解脱出来。 怀忠民副书记最后说：“离甲A联赛结束还有一个月，我们还有四场比赛，这一个月的工作是特殊的工作，要求全体干部和队员不能松懈；二，你们过去提出的要求不会因为俱乐部要退出足坛而变，我们答应的事情不会变。这一个月是考验大家的时候。关于万达退出中国足坛方面的事，到你们为止就不要讲了，大连市政府和足协已经与王俊生他们联系了。” 10月1日，国庆节，薄市长在大连饭店宴请大连的有功人员，一共10人。体育界只有马俊仁和我。饭桌上谈的最多的还是王健林退出中国足坛的话题。薄市长问我，裁判是否有问题？我说，裁判问题肯定是有一些，上半时两个点球没有吹，肯定是有错的。薄市长又问，延长期不是进了一球？我说那是王鹏越位在先。薄市长又问，这种事情过去是如何处理的？我说，比赛结果不可能改过来了，但可能会对裁判进行一些处罚。薄市长说，队员肯定会受些影响，你们多做工作吧。万达退出了，但队员还是要踢球的。 10月4日和11日，我们先后战胜了前卫寰岛队和吉林敖东队。17日上午，我们突然接到通知，说薄市长要到队里来看望大家。我本来以为，薄市长是因为万达要退出足坛后，我们队伍不乱，连赢两场，取得11连胜创造新纪录而来安慰和鼓励大家的。事后我知道，薄市长这次是有备而来的。 薄市长这次来，连记者们都不知道。薄市长讲了40分钟，滔滔不绝，不看讲稿，前后讲了八点。他说： 一、这支队伍定到今天，是非常不容易的。我本来不太关注足球，但是到大连工作后，被大连球迷的热情所吸引。在这5年中，队员作了很大努力和牺牲，取得如此好的成绩，使我越来越喜欢这支队伍； 二、足协杯发生了些风波。本来足球比赛胜负是其次的，再说辽宁是我们同省的兄弟，但这场比赛在裁判的问题上发生错判。我比赛期间在接待外国客人，很遗憾没有看到。我感觉这几年足协杯与万达队一直没有缘，很遗憾。这事发生后，我们已经与中国足协联系，应该说，中国足协是有信誉的，王俊生的态度也是非常有诚意的。在这种情况下，我认为这件事可以结束了。我们应该有气度，甲A联赛已经证明了我们的实力； 三、现在全国新闻煤体在声讨黑哨假球，反对这种腐败的要求是合理的。但是世界各地都是一样，有些事情你想弄得干干净净是不可能的。在这种情况下，我们没有打假球，我们问心无愧，我内心给你们这支队伍加了分； 四、王健林作为万达集团董事长，投入了大量的精力和物力，这是难能可贵的。5年来万达集团为大连足球取得了这样的成绩，这一点万达功不可没，不仅对大连，对中国足球也有贡献。 五、万达队的两位主教练都是全国优秀教练。中国足球应该看到曙光，我们是具备相当实力的。今年我们万达提前4轮夺冠，又创造了十一连胜，这是难能可贵的，确实不简单，可喜可贺。在这里我们要体谅主教练的难度。最近徐根宝获得9月亚洲最佳教练，不容易； 六、队员全是有功之士。尤其是他们永不言败的精神是极其难得的。足球是整体，需要磨合，在这里我们更应该讲荣誉，我们要克服自己，如果每人都以自己想法踢球，那便是乌合之众。个人荣誉是融合在集体中的。如郝海东，你在八一队时没有像现在这么大的名气。我们大连氛围好，才使你的才能得到最大的发挥； 七、万达的未来。9月27日，王健林说要退出足坛，我对这个问题是这样看的，搞、不搞你们有自主权，但应该有这一条，你们搞球队的内心里是对足球有感情的，否则你们不会去搞队，也不会去建如此好的基地。不管以后以什么样的形式，足球总是要发展的，队伍不能散，关于以后如何搞的问题，我将听意见后再定。 八、尽管中国足球目前媒体讲这个讲那个问题，但这5年职业联赛是有很大提高，这是不能否认的。希望你们打好最后两场，我关注最后两场，希望你们取得胜利。 薄市长的讲话，实际上是对万达队的总结。他讲得很全面，队员、教练、俱乐部，更主要的是万达退出后形式上如何搞法，薄市长的话确实值得思索。 18日，我们主场与国安0比0打平。21日，我们客场对上海申花队。这是我们全年联赛的最后一场比赛。在准备会上，王健林对大家发表了“临别赠言”：“我现在讲我的心里话，我是球迷，过去比较穷，没法搞球队，改革开放后有了钱，自己就摘起万达足球队。但是9月27日那天、由于自己的冲动，提出退出中国足坛，我想队员是不希望我退出的，这说明我们5年还是有感情，有友谊的，我表示感谢。我性子急、说话直，但我很大方，对大家是不错的。说实话，我心里是不愿意离开的。但是我已经说出话了，不好收，现在就看市政府怎么办了。但是，在大连要找到万达这样的企业是不容易的。今天的比赛还有意义，我们5年来客场从来没有赢申花队，如果今年能赢下来，也是很好的结局。希望你们给我和根宝一个面子，打好这场比赛。”王健林说得很动情，大家都被感染了。 比赛结果，0比0，我们还是没有客场赢申花队，这个句号划得很不圆满，但这个不圆满不也正意昧着一切还没有结束吗？ |
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